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经济师考试初级经济基础考点:组织结构的主要类型

2020-1-9     来源:互联网

小编准备好了经济师考试初级经济基础考点:组织结构的主要类型,要记得理解记忆。关于做题,不要太拘泥与每章的习题,有的太偏,不会考到的。要站在出题人的角度,你要想,出题人不会出怪题刁难你的,题目很多都是些常识,是一个从业人员必须有的基本知识。

经济师考试初级经济基础考点:组织结构的主要类型

经济师考试知识点。组织结构的主要类型

(掌握)组织结构是组织中各个部分构成的组合关系。

(掌握)组织结构的主要类型:直线职能型组织结构、事业部型组织结构、模拟分权型组织结构、矩阵型组织结构、网络型组织结构等五种类型。

(熟悉)各主要组织结构的特点、优缺点。

(了解)各组织结构的结构图和适用范围。

(一)直线职能型组织结构

即直线职能制,是直线制和职能制的结合。适用于中等规模的组织。

(二)事业部型组织结构

即事业部制,由美国通用汽车公司的管理者斯隆首先创立,所以也称作斯隆制。事业部制是一种典型的分权型组织结构。实现“集中决策,分散经营”。适用于大规模、多样化经营的企业。

经济师考试初级经济基础考点,(三)模拟分权型组织结构

对于化工企业、钢铁企业等无法划分成若干个独立的事业部的企业,企业的高层管理者为了实施有效的管理,借鉴事业部制“集中决策、分散经营”的优势,采取了模拟分权型组织结构。该组织结构介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。其特点是,模拟分权制的主要组织单位不是事业部,而是由模拟事业部而形成的生产阶段。

适用于不能设置事业部制的大型企业。

(四)矩阵型组织结构

即矩阵制,又称规划——目标结构。矩阵制是由专门从事某项工作的项目小组发展而来。其特点是:依据职能划分部门和依据产品(项目)划分部门所形成的形似矩阵的组织结构。适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业。

(五)网络型组织结构

即网络结构,是一种新型的组织结构形式。其特点是公司作为一个小型的中心组织,以合同为基础,依靠其他商业组织进行开发、制造、营销或其他关键业务等经营活动的结构。适用于小型组织,大型组织也可以通过外包的方式运用网络结构。

小编准备好了经济师考试考点,要记得理解记忆。经济师考试做题千万不要怕出错,现在错一题搞懂了,考试时碰到就不会再错了!反而如果做的题目都是自己完全掌握的,那考试时碰到不会题目的概率就大了。


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